Czy mała firma może stać się konkurencyjna i to nie tylko na lokalnym czy ogólnokrajowym, ale na globalnym rynku? Oczywiście, że tak. Wystarczy odpowiednio ją wesprzeć, aby mogła dobrze zaadaptować się i nieustannie się rozwijać. Rozwijać obserwując rynek, zachodzące na nim zmiany i działać tak, by nie zostawać w tyle… Gdy Polska przystąpiła do Unii Europejskiej wiele się zmieniło. Dla przedsiębiorców (zarówno tych dużych, średnich jak i małych) oraz ich pracowników otworzyły się zupełnie nowe możliwości. Europa naprawdę stanęła otworem. Niektórzy sceptycznie podchodzili do naszej akcesji. Inni bali się jej. Dziś okazuje się, że niepotrzebnie. Spadło bezrobocie, a gospodarka ruszyła z kopyta. Dziś małe polskie firmy mają zdecydowanie większą szansę na rozwój, mogą sięgać po refundowane przez UE szkolenia, a także po pieniądze. Pieniądze na rozbudowę, modernizację, innowacje, na wszystko to, od czego zależy dalszy rozwój firmy.
Zmiany mentalności
A od czego on zależy? Przede wszystkim od umiejętności przystosowania się do zachodzących na rynku zmian. One zawsze są najtrudniejsze dla Polaków. Polacy nie lubią zmian. Boją się ich. Ale zmiany nie oznaczają, że będzie gorzej. Przeobrażenia związane z akcesją naszego kraju do UE mają nam tylko pomóc. Pomóc stać się nowocześniejszym społeczeństwem, ze zmodernizowaną gospodarką i świetnie wyszkolonymi pracownikami, którzy ze względu na to, że ciągle się uczą, nie boją się utraty pracy. I nieważne, że po wejściu do Unii tysiące młodych ludzi wyjechało zagranicę. W kraju borykającym się do  niedawna z problemem bezrobocia wcale nie zabrakło rąk do pracy.
Właściwie myślący przedsiębiorcy mogą na tych zmianach tylko zyskać.  Inni muszą zmienić swój sposób myślenia i zrozumieć, że olbrzymia przemiana, jaka dokonała się na rynku pracy na rzecz pracownika,  nie jest niczym złym. Powinni uzmysłowić sobie, że podstawą sukcesu firmy są jej zadowoleni pracownicy. Również pracownicy, których wiek przekroczył 50 lat. Oni najbardziej czują się związani z miejscem pracy i warto tę zaletę wykorzystać. Są naprawdę świetnym materiałem na trenerów dla młodszego personelu. Pracodawcy powinni także pamiętać, że firma musi stać się miejscem równych szans. Mamy przecież równouprawnienie. Czas skończyć więc z dyskryminacją. Kobiety są tak samo wartościowymi pracownikami jak mężczyźni. A że to one rodzą dzieci? Pewnie niektóre wolałyby oddać ten przywilej mężczyznom… Badania  udowodniły, że kobiety matki są w pracy znacznie bardziej zorganizowane niż mężczyźni. I chcą się spełniać zawodowo.  Podobnie jak mężczyźni stanowią, zwłaszcza teraz, motor napędowy firmy.
Zyskać konkurencyjność
Zmiana mentalności to połowa sukcesu. Kolejną ważną sprawą jest nabycie umiejętności przystosowania się do zmian. Wiele małych firm ciągle zostaje w tyle. Ich właściciele są  nieświadomi, że naprawdę niewiele potrzeba, aby przeprowadzić zmiany, dzięki którym staną się lepiej postrzegani, a ich przedsiębiorstwa będą naprawdę lepiej funkcjonować. Dziś polskie firmy muszą liczyć się z tym, że jeśli chcą być konkurencyjne na rynku, muszą postawić na innowacyjność, komunikację, szkolenia pracowników i internacjonalizm. Po wejściu do UE zdecydowanie łatwiej jest zdobyć fundusze na przeprowadzenie zmian, które usprawnią funkcjonowanie firmy i zapewnią jej stabilniejszy grunt. Małe przedsiębiorstwa produkcyjne, które myślą o swej przyszłości, powinny przeprowadzać zmiany technologiczne, rozbudowywać firmę, inwestować w profesjonalne narzędzia komunikacyjno-informacyjne, szkolić pracowników i wymieniać się doświadczeniami z innymi firmami. I pamiętać, że na to wszystko można otrzymać stosowne wsparcie finansowe.
Powstały modele wsparcia
Przez dwa lata Partnerzy Projektu Wsparcia Adopcyjności Małych Przedsiębiorstw (WAMP) pracowali nad stworzeniem i przetestowaniem modeli wsparcia dla małych przedsiębiorstw i ich pracowników. W eksperymencie współfinansowanym przez Unię Europejską z założenia miało wziąć udział 120 dolnośląskich małych firm produkcyjnych i 200 pracowników (kobiet i mężczyzn), w tym także tych, którzy ukończyli 50 rok życia. Jak już wiadomo beneficjentów było znacznie więcej.  – Zanim, wraz z naszymi Partnerami w tym projekcie, rozpoczęliśmy prace nad opracowaniem tych modeli, przeprowadziliśmy dokładną analizę potrzeb firm i ich pracowników i wraz z nimi tworzyliśmy najlepsze dla nich formy wsparcia. Dzięki temu wiele z tych firm polepszyło swoją pozycję na rynku, a my wypracowaliśmy modele, z których korzystać mogą teraz inni chcący wspierać małą przedsiębiorczość – mówi Barbara Buryta z  Dolnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego.
Stawiać na jakość
Dzięki skoordynowanej współpracy wszystkich partnerów na rzecz biorących udział w projekcie firm udało się zmienić mentalność wielu osób. Niektóre firmy bowiem nie wierzyły do końca w swoje możliwości, obawiały się, że zmiany, o jakich mówili im eksperci, będą ich drogo kosztować lub niewiele zmienią w życiu ich przedsiębiorstwa.  Po wizycie ekspertów okazało się, że mogą i powinni starać się o dotacje na  rozbudowy swoich zakładów, powinni też zdobywać certyfikaty, będące dla innych kooperantów oraz klientów dowodem ich jakości. Dlatego też wiele firm biorących udział w projekcie rozpoczęło starania o uzyskanie certyfikatów ISO.
- To doradcy, których trzykrotnie gościłem w moim zakładzie przekonali mnie, że warto ubiegać się o certyfikat zarządzania jakością ISO i pomogli przygotować  potrzebną do tego dokumentację – mówi Wiesław Rozynek, właściciel wałbrzyskiej firmy Eurowolle, który chwali sobie udział w projekcie WAMP.  Doradcy nie tylko przekonali, że warto starać się o ISO, ale pomogli także nakreślić plan rozwoju Eurowolle. Tak czyniono też w innych firmach, które podobnie jak Eurowolle, oprócz wdrażania innowacyjności brały udział w szkoleniach personelu. – Zajęcia prowadzili znakomici wykładowcy i trenerzy, którzy w bardzo przystępny sposób przekazali  nam trudne zagadnienia ekonomiczne. Podczas szkoleń dowiedzieliśmy się także jak sprawnie dokonać zmian organizacyjnych w firmie i jak pozyskać  środki na wdrożenie nowych technologii. Te szkolenia naprawdę nam się przydały – wyznaje wałbrzyski przedsiębiorca, zatrudniający 39 osób.
Projekt WAMP umożliwił przedsiębiorcom i pracownikom zdobycie nowej wiedzy, wdrożenie nowych technologii, ale także nawiązanie wielu nowych zagranicznych kontaktów biznesowych. Specjalnie w tym celu organizowano wyjazdowe misje gospodarcze i giełdy kooperacyjne.
Poznaj modele wsparcia
W ciągu dwóch lat trwania projektu DARR SA wraz z partnerami (Związkiem Pracodawców Dolnego Śląska, Sudeckim Związkiem Pracodawców, Heapmail Internet Solutions sp. z o.o., OTREK – Europejskim Centrum Rozwoju Biznesu sp. zo.o. i Wrocławskim Centrum Transferu Technologii przy Politechnice Wrocławskiej) wypracował modele wspierania małych firm i ich pracowników. Modele te powinny poznać wszystkie instytucje okołobiznesowe, a także mali przedsiębiorcy chcący być konkurencyjni na rynku. To właśnie z nich dowiedzą się wiele o podnoszeniu kwalifikacji oraz utrzymaniu zatrudnienia, o zwiększaniu stopnia wykorzystania nowych technologii, metod organizacyjnych i nowoczesnych technik informatycznych i pozyskiwaniu środków na ten cel, o sposobach współpracy małych firm z instytucjami szkoleniowymi w zakresie opracowania programów szkoleń pracowników dostosowywanych do potrzeb pracodawców, o internacjonalizacji, zwiększaniu świadomości właścicieli w zakresie prawidłowego zarządzania zasobami ludzkimi i chociażby o współpracy z władzami lokalnymi i regionalnymi.
Rezultaty i modele, które zostały wypracowane przez Parterów na Rzecz WAMP, DARR upowszechnia podczas spotkań organizowanych w byłych wojewódzkich miastach naszego regionu. Spotkanie odbyło się już m.in. w Wałbrzychu, w Jeleniej Górze oraz w Legnicy. Kolejne odbędzie się we Wrocławiu.
– Udział w spotkaniach jest bezpłatny. Zawsze zapraszamy na nie właścicieli małych przedsiębiorstw produkcyjnych, firmy i instytucje okołobiznesowe, wspierające przedsiębiorców, a także przedstawicieli władz lokalnych.  Wszystkie te osoby mają okazję poznać nasze modele, a także podyskutować o wsparciu przedsiębiorców – dodaje Barbara Buryta.
Rezultaty WAMP będzie można poznać także na konferencji podsumowującej projekt, która odbędzie się pod koniec  lutego br. O jej terminie i programie jeszcze poinformujemy.